個々の企業の人材育成ニーズに直結した社内研修をご提案します
企業には個性があり、同種の業種でもそれぞれの企業文化・業務システムは異なっています。
従業員の能力を高め、実務に活用し、成果に直結するためには、企業ニーズや対象者の階層・能力レベルに合わせた研修を行うことが必要です。当社が提案する「オーダーメイド社内研修」企画は、こうした企業ニーズに対応した実践力を身につけさせるための研修です。
社内実務に直結する実務能力獲得を行うためには単発的な研修ではなく、継続的な研修（半年〜1年かけた複数回での研修）をお勧めします。また、研修成果を実務に活用し業績向上を図っていく上で、当社では企業診断指導（改善コンサル）の業務も行っていますので、そちらもご活用ください。
- 企業のニーズ、対象者の階層・能力レベルに合わせた、オーダーメイド（手作り）の研修ができます。
- 企業が直面している具体的課題に沿った速戦的な研修により、課題の解決・業績向上に直結できます。
- 研修日・時間帯は貴社のニーズに柔軟に対応できます。（勤労時間中、定時後、休日を用いた研修など）
- フォローアップを通じて研修参加者の獲得能力評価や研修全体の効果把握ができます。
- 少人数の研修から全体研修まで、参加者数に関係なく実施できます。
- 1〜2日間の短期間から、実践的な長期継続研修まで、どのような研修にも対応できます。
研修パターンとしては、「階層別研修」、「部門別研修」、「課題別研修」及びこれらの組合せが考えられます。
基本的知識能力獲得には「階層別研修」「部門別研修」を、実践能力獲得のためには、具体的に課題を絞った「課題別研修」をお奨めします。
いくつかの研修テーマの例を下記に示してありますが、基本的には貴社のニーズに沿ったテーマを設定して実施します。＜研修テーマ例＞
- 意思決定型ビジネス戦略構築研修
- 課題型問題解決研修
- 職場改善・問題解決・ムダ取り研修
- TQM研修
- リーダーシップ・コミュニケーション研修
- コストダウン手法研修
- セルフコントロール研修
- マーケティング・顧客管理研修
- 5S研修
その他、企業ニーズに応じたテーマ
その他、研修に関する一切の事項は、貴社と当社担当者が協議の上で合意を得ながら実施します。